24 novembre 2015
9:00:00   -   17:00:00
Paris 8ème

Une journée pour réussir la planification de la transformation numérique de son entreprise

L’économie numérique n’est plus une tendance c’est une réalité. Elle modifie en profondeur les comportements et bouleverse les hiérarchies. 70% des 1.000 premières entreprises mondiales n’apparaissaient pas dans le classement il y a 8 ans. Le fait qu’il y ait 700 vainqueurs signifie aussi qu’il y a eu dans le même temps 700 perdants…

Cette transformation numérique des entreprises nécessite d’agir à court terme mais d’avoir une vision à long terme.

Public : Dirigeants d’entreprises et plus généralement membres du comité de direction ou CDO

Objectifs : Disposer à l’issue de la journée des informations et des méthodes pour construire une plan de transformation numérique, l’exécuter et le réviser.

Cet atelier structure la réflexion sur la transition numérique, fournit les données nécessaires à l’élaboration de sa stratégie numérique et permet de répondre notamment aux questions de l’impact du numérique :
– Sur le business model
– Sur les différents services : commerce, production, ressources, humaines, organisation, …
– Sur les domaines où il faut agir, sur ceux où est-il urgent d’attendre

Durée: 1 journée

Tarif : 700 € HT / participant.

Renseignements et inscription

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Sommaire

Comprendre les enjeux de la transformation numérique

– Quelles sont les causes de la transformation numérique
– Impacts et conséquences
– Risques et opportunités
– Qui est concerné et qui ne l’est pas
– Exemples commentés de réussites et d’échecs

La structure du plan de transformation numérique

– La vision à moyen et long terme
– Des actions simples et rapides à court terme
– La révision glissante
– Mesure des résultats et réorientation

La conduite de la transformation

– Proactif ou réactif ?
– L’implication du management
– Comment se passer de CDO dans les PME et les ETI

La segmentation de la stratégie

– Positionnement absolu et relatif
– Les incidences sur :

- Le management et la stratégie
– Le positionnement concurrentiel
– L’organisation
– Le marketing
– La relation client
– Le service après-vente
– Les opérations
– Les partenariats
– Le recrutement et les ressources humaines
– La formation
– La communication et la gestion des données

Construction commentée d’un plan stratégique numérique

– Problématique
– Plan
– Débat entre les participants sur les choix opérés