Les points d’excellence d’une entreprise sont souvent bridés par des verrous et des goulets d’étranglement. Pour valoriser leur potentiel il faut identifier ces blocages et les déverrouiller.
Analyse de concurrence et différenciation
Connaître ses compétiteurs et savoir s’en différentier pour contrer notamment les pressions sur la baisse des prix et des marges.
Création d’une «machine à leads»
Travailler une cible en profondeur et générer des leads de qualité en fonction des besoins des commerciaux afin de pouvoir investir et recruter en confiance.
Evolution vers le marketing digital
Concrétiser et établir avec le(s) dirigeant(s) une véritable stratégie numérique et la convertir en actions opérationnelles pour participer à la profitabilité de l’entreprise.
Recrutement sur les métiers en tension
Mettre en place de nouvelles approches et de nouvelles méthodes de recrutement, d’intégration et de fidélisation de nouveaux collaborateurs à potentiel.
